Niklas Arevik
Publicerad i Lärarnas tidning
nr 6/2008
Han bjuder in korantolkare för att få elever till slöjden. Han tar föräldrar till hjälp för att renovera skolan. Börje Ehrstrand ser bara lösningar.

"Det är viktigt att ha kvar de
bästa eleverna eftersom de kostar minst"
Det är inte många
stadsdelar som kan skryta med att ha fått en dialekt uppkallad efter sig. Även
om Rinkebysvenskan snarare bör betraktas som en sociolekt, är det ändå ett
begrepp som gjort Stockolmsförorten berömd. Runt 90 procent av invånarna
har utländsk härkomst, på Rinkebyskolan går elever från 62 olika länder, och det
talas över 30 språk.
Rinkebyskolans rektor Börje Ehrstrand tar emot på sitt arbetsrum. Han är
mångfaldigt prisbelönt för sitt arbete med skolan, såväl socialt som
kunskapsmässigt, och har uppmärksammats som ett föredöme långt utanför Sveriges
gränser. I skoldebatten lyckas han ständigt hålla sig aktuell.
»Aktuellt«, »Rapport« och »Lilla Löpsedeln« bara den senaste veckan.
Är det ett medvetet val att figurera så mycket i medierna som du gör?
- Jag tackar aldrig nej till en intervju. Skolan är en offentlig inrättning som
ska granskas och kritiseras. Sen behöver ju inte allt vara negativt, positiva
nyheter är minst lika viktiga. Om vi har en bra idé vill vi ju sprida den, det
är till och med vårt ansvar. Skolan får inte isolera sig från samhället, utan
måste vara en aktiv del av det. Det är också därför vi har ett så nära samarbete
med företag och högskolor.
Historien börjar redan på 60-talet. Börje Ehrstrand bodde
inackorderad hos sin syster när han fick se en annons i tidningen. Lärare,
poliser och socialarbetare som tog jobb i det då nybyggda området Rinkeby
fick förtur till bostad. Så i sitt första trapphus lade Börje Ehrstrand grunden
till Rinkebyskolans nära samarbete med socialtjänst och polis.
I nästan 40 år har han varit stadsdelen trogen. Han kan se skolan från sitt
hus och när eleverna ser honom promenera till jobbet på morgonen undrar de om
han har dålig lön eftersom han inte har råd att åka bil.
Nästa år firar Börje Ehrstrand 20-årsjubileum som rektor för Rinkebyskolan.
»Från kaos till mönsterskola«, »From worst to first«, »Från
nedläggning till framgång« är ett urval av tidningsrubriker om
Rinkebyskolan. Vad säger du om alla lovord?
- Det är bra att barnen har fått en skola som de kan vara stolta över. Den
avgörande faktorn är att vi har så duktig personal, lärare som kan stärka
elevernas självkänsla. Det är inget vilohem att jobba på Rinkebyskolan, det är
vi tydliga med när vi rekryterar nya medarbetare. Men vi har ständigt
ungefär 100 lärarstudenter utspridda över fem skolor i området, vilket utgör en
bred rekryteringsbas.
- Vi har lyckats mycket bra, med några av Sveriges bästa lärare i matematik
och språk, fina lokaler och ett prisbelönt skolbibliotek. Det är vi väldigt
stolta över.
Det måste väl också krävas en hel del ekonomiska resurser?
- Ett mycket viktigt jobb för en rektor är att få resurser till att bygga upp en
bra skola. Men det handlar också om att prioritera och allt behöver inte kosta
så mycket som man tror.
- När jag blev rektor samlade jag föräldrarna och frågade vad de ville med
skolan. Alla var överens om att vi behövde rusta upp och få fina lokaler. Jag
kontaktade kommunen för att genomföra detta men de sa nej, och menade att det
skulle kosta tre miljoner att restaurera skolan.
Hur gjorde ni då?
- När jag meddelade kommunens beslut till föräldrarna ställde sig en pappa upp
och sa att jag blivit lurad. Han hade varit hantverkare i sitt gamla hemland och
enligt hans beräkningar skulle det inte behöva kosta mer än 30 000 i
materialkostnader. Och jobbet kunde vi göra själva. Vi fick den summan
och resultatet ser du, vi har inga problem alls med klotter sedan dess.
- En elev som själv har varit med om att renovera sin skola klottrar inte.
Belöningen för dem som deltagit var en bulle, saft och social gemenskap.
Ni har fått beröm för den goda dialogen med föräldrarna, hur har ni
gått till väga?
- Man behöver inte göra en konfrontation av allt bara för att man har olika
uppfattningar, det leder mycket längre med samarbete. När läroplanen krockar med
föräldrarnas religiösa övertygelse får man hitta alternativa vägar. Om en elev
hemifrån förbjuds att delta i slöjdundervisningen bjuder vi in en korantolkare
som förklarar att Koranen inte förbjuder flickor att knyta upp slöjan eller bära
blåställ.
Så alla elever kan delta i samtliga ämnen nu?
- Ja, även idrott. När några flickor inte kunde delta i simundervisningen för
att de inte får visa sig för pojkar, tog vi reda på att Tenstabadet har öppet
vissa dagar enbart för kvinnor. Så blev det problemet löst.
- Jag avskyr ordet problematisera, jag vill inte skapa problem utan hitta
lösningar på dem.
Ni har fått kritik för att ni satsar för mycket på de duktiga
eleverna. Vad säger du om det?
- Det är inte frågan om någon extra satsning på dem. Scienceprogrammet har
störst klasser och minst lärartäthet. Man måste också komma ihåg att det är
viktigt att ha kvar de bästa eleverna eftersom de kostar minst. Det gör att vi
får mer resurser till dem som behöver det mest.
Hur många av era elever klarar ett nationellt program på
gymnasiet?
- Det finns ingen statistik på det, men vi vet att mellan 70 och 80 procent
kommer in på ett nationellt program, vilket är mer än förut. Det går heller inte
att jämföra oss med en genomsnittsskola eftersom vi har en så pass stor andel
nyanlända som inte kan språket.
Hur gör ni för att årligen få ta emot Nobelpristagaren i litteratur
på skolan?
- Vi kontaktade Nobelkommittén och berättade om våra planer. Vi fick nej först
men jag har alltid sett ett negativt svar som en förhandlingsmöjlighet. Efter
lite bearbetning gick det vägen. Den första författaren som kom var Dario Fo
1997, och inför det resonerade vi kring vad vi skulle göra. Vad är
en Nobelpristagare i litteratur intresserad av?
Böcker?
- Ja! Vi bestämde oss för att skriva en bok till honom, och översätta den till
hans språk, italienska. Det blev väldigt uppskattat så det har vi fortsatt med,
samtliga författare som närvarat vid ceremonin i Stockholm har kommit hit
efteråt.
- De är inte alltid så villiga till en början men när de ser hur mycket arbete
barnen lagt ned så smälter de.